No mundo atual, onde a tecnologia avança a passos largos, a modernização dos sistemas administrativos é fundamental para garantir rapidez, segurança e eficiência no atendimento aos profissionais. Pensando nisso implantaremos novas ferramentas que otimizarão os processos de forma ágil e transparente para todos os Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais de Santa Catarina. Com essa modernização, os profissionais poderão realizar solicitações, acompanhar processos e obter respostas de forma mais rápida e intuitiva. Entre as melhorias implantadas, destacam-se:

·        Interface intuitiva e acessível: um sistema mais fácil de navegar, garantindo maior comodidade e acessibilidade.

·        Atendimento digital otimizado: menos filas e menos tempo perdido, com respostas mais rápidas e eficientes.

·        Segurança aprimorada: proteção de dados reforçada, garantindo a confiabilidade das informações.

·        Automatização de processos: redução de erros e maior agilidade na execução dos procedimentos.

     Essa evolução refletirá no compromisso em oferecer um serviço de excelência, alinhado às necessidades dos profissionais. A tecnologia é uma grande aliada na construção de um ambiente mais dinâmico e responsivo, onde a qualidade e a agilidade caminham lado a lado. Com essa iniciativa, reforçaremos nosso compromisso com a inovação e a melhoria contínua, garantindo que os nossos profissionais tenham sempre o suporte necessário para exercerem suas atividades com segurançae eficiência. Estamos prontos para essa nova era de atendimento ágil e digital!

Com o compromisso de fortalecer a transparência, a ética e a governança institucional, criaremosa Comissão de Conformidade e Compliance do CREFITO10. Essa iniciativa tem como objetivo assegurar que as práticas administrativas e regulatórias estejam alinhadascom as normas vigentes, promovendo uma gestão mais eficiente e responsável. A Comissão atuará na implementação e no monitoramento de diretrizes que garantam o cumprimento das obrigações legais einstitucionais, mitigando riscos e fortalecendo a integridade dos processos internos. Entre suas principais atribuições, destacam-se:

·        Desenvolvimento de políticas de conformidade: elaboração de normas e procedimentos internos para assegurar a adequação às legislações e boas práticas de governança.

·        Capacitaçãoe orientação: promoção de treinamentos e ações educativas para os colaboradores, garantindo conhecimento sobre ética, transparência e responsabilidade institucional.

·        Monitoramento e auditoria: realização de análises contínuas para identificar e corrigir possíveis desconformidades, assegurando um ambiente de trabalho íntegro e seguro.

·        Canal de comunicação e denúncias: estabelecimento de um meio seguro e sigiloso para que irregularidades possam ser reportadas e tratadas com imparcialidade.

A criação dessa Comissão reforçará nosso compromisso com a excelência na gestão e no atendimento aos profissionais de Fisioterapia e Terapia Ocupacional. Com essa iniciativa, buscaremos aprimorar a governança institucional, fortalecer a confiança da categoria e garantir um ambiente regulatório mais seguro e transparente para todos. Seguiremos firmes na missão de promover uma atuação ética, responsável e alinhada às melhores práticas de compliance, garantindo uma administração pública de qualidade e alinhada com os orgãos de controle institucional!

Com o objetivo de modernizar e tornar os processos administrativos mais ágeis e eficientes no CREFITO-10, implementaremos o sistema eletrônico no setor de compras. Essa iniciativa visa garantir maior transparência, otimizar os recursos, adequar-se a legislação vigente  e reduzir a burocracia nas aquisições institucionais. A digitalização do setor proporcionará diversos benefícios, incluindo:

·        Automatização dos processos: redução do tempo de tramitação e maior controle sobre as etapas das compras.

·        Maior transparência: acompanhamento em tempo real das solicitações, garantindo lisura e conformidade com as normas.

·        Eficiência na gestão de recursos: melhor controle orçamentário e redução de desperdícios.

·        Facilidade no acesso à informação: centralização dos dados para consulta rápida e tomada de decisões assertivas.

A adoção deste modelo reafirmará o compromisso do CREFITO-10 com a inovação e a governança institucional, garantindo um ambiente administrativo mais seguro, moderno e eficiente. Avançaremos na busca por melhorias contínuas para atender às necessidades da categoria com excelência.

A criação do setor de Recursos Humanos (RH) do CREFITO10 marcará um passo significativo na modernização e fortalecimento da estrutura organizacional da instituição, que tem como missão representar e defender os interesses do cidadão catarinense e das profissões da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional. Este novo setor, responsável por gerir e promover a excelência no desenvolvimento das pessoas dentro da instituição, chegará para otimizar processos internos e fortalecer o engajamento e a motivação dos colaboradores. A implementação de um setor especializado visará criar um ambiente de trabalho mais eficiente e colaborativo, proporcionando aos colaboradores da Autarquia as ferramentas necessárias para sua capacitação e crescimento. Teremos como objetivos principais com a criação do Setor de Recursos Humanos do CREFITO10:

·       Valorização do Capital Humano: O RH do CREFITO10 tem como prioridade a valorização dos colaboradores, promovendo um ambiente de trabalho saudável, com foco no bem-estar, no reconhecimento de talentos e na qualidade de vida dos profissionais.

·       Desenvolvimento e Capacitação: Investir no treinamento contínuo e no desenvolvimento de habilidades é essencial para que os colaboradores possam enfrentar os desafios do mercado e se manter atualizados com as tendências e práticas mais inovadoras.

·       Gestão Eficiente de Processos: A eficiência administrativa é um fator crucial, e a criação do setor de RH tem como objetivo otimizar as rotinas de recrutamento, seleção, integração, comunicação interna e avaliação de desempenho, garantindo que a instituição funcione de maneira mais ágil e transparente.

·       Promoção da Cultura Organizacional: A construção de uma cultura sólida, baseada em valores como ética, respeito e compromisso, é uma das prioridades do novo setor. Isso contribui para a criação de um ambiente harmonioso e motivador, essencial para a produtividade e satisfação no trabalho.

·       Atração e Retenção de Talentos: Um dos maiores desafios das instituições modernas é atrair e reter os melhores profissionais. O setor de RH estará empenhado em criar estratégias eficazes para identificar, atrair e manter colaboradores que compartilhem dos mesmos valores da instituição e que possam contribuir significativamente para o seu sucesso.

Com a criação deste novo setor, o CREFITO10 reforçará seu compromisso com a excelência e com a valorização das pessoas, reconhecendo que, para continuar a oferecer um trabalho de qualidade, é essencial contar com uma equipe qualificada, motivada e bem cuidada. O futuro da instituição passa diretamente pela qualidade de sua gestão de pessoas, e a criação do setor de RH será um marco importante nesse caminho!

A ética, a transparência e a segurança no ambiente de trabalho são essenciais para uma gestão eficiente e para o bem-estar dos colaboradores. Para fortalecer esses princípios, propomos a criação de um Comitê de Conduta e Integridade no CREFITO10, responsável por avaliar a conduta ética dos coloboradores e atuar como instância protetiva para todos que laboram na Autarquia.

O Comitê de Conduta e Integridade será responsável por orientar e fiscalizar o cumprimento do Código de Ética e Conduta da instituição, garantindo um ambiente de trabalho mais seguro, justo e alinhado com princípios de integridade. Ele atuará na mediação de conflitos, na investigação de violações e na promoção de um canal de comunicação seguro para denúncias sigilosas e protegidas contra retaliação.

A composição deste Comitê incluirá membros de diferentes áreas da Autarquia e entre suas principais funções será receber e analisar denúncias, avaliar e discutir casos denunciados, aconselhar sobre melhores práticas de conformidade e identificar riscos éticos e normativos. Terá como objetivo:

·        Avaliação da Conduta Ética dos Funcionários: O Comitê será responsável por monitorar e avaliar a conduta ética dos funcionários do CREFITO10, assegurando que todas as atividades sejam conduzidas de acordo com princípios de integridade e responsabilidade profissional.

·        Proteção e Segurança dos Colaboradores: O Comitê funcionará como uma instância protetiva, garantindo que os funcionários do Conselho tenham um ambiente de trabalho seguro, respeitoso e livre de qualquer tipo de assédio, discriminação ou práticas abusivas.

·        Canal de Comunicação Seguro: Será criado um canal exclusivo e confidencial para que os colaboradores possam relatar condutas inadequadas, sugerir melhorias e buscar apoio em situações de conflito ético ou moral no ambiente de trabalho.

·        Prevenção e Gestão de Conflitos Internos: O Comitê atuará na mediação de conflitos internos, promovendo a resolução de questões de forma justa e imparcial, sempre pautado em diretrizes claras e alinhado aos princípios da boa governança.

·        Capacitação e Conscientização: Serão promovidas ações educativas, treinamentos e campanhas para reforçar a importância da ética, do respeito mútuo e da transparência na rotina institucional, fortalecendo a cultura organizacional do Conselho.

·        Fortalecimento da Governança e da Imagem Institucional: Ao garantir um ambiente de trabalho mais ético e seguro, o Comitê contribuirá para a melhoria do clima organizacional, do desempenho dos colaboradores e da imagem do CREFITO10 como uma instituição comprometida com a integridade e a valorização de seus profissionais.

Além disso, o Comitê promoverá ações educativas e treinamentos para fortalecer a cultura organizacional e garantir que as decisões do CREFITO10 estejam alinhadas com suas normas e políticas internas. Dessa forma, contribuirá para a melhoria do clima organizacional, da segurança no ambiente de trabalho e da imagem institucional do Conselho como uma entidade comprometida com a integridade e a valorização de seus profissionais.

A criação do Setor de Gestão de Contratos representará ao CREFITO10 um avanço significativo na organização e otimização das operações da instituição. Com o objetivo de dar mais transparência, segurança e agilidade à administração de acordos e compromissos formais, esse novo setor visará melhorar a gestão de todos os contratos firmados, desde os de prestação de serviços até os de parcerias institucionais.

Ao expandir suas atividades e estabelecer novas parcerias, percebe-se a necessidade de um gerenciamento mais eficaz e especializado dos contratos, garantindo a conformidade com as normas legais. É fundamental ter uma estrutura que centralize e coordene todos os aspectos relacionados aos contratos da instituição. Com o Setor de Gestão de Contratos, a instituição se propõe a simplificar, organizar e aprimorar todos os processos relacionados a acordos formais, gerando benefícios como:

·        Maior Controle e Transparência: Ao centralizar todos os contratos em um único setor, o CREFITO10 garantirá um controle mais eficaz sobre as cláusulas acordadas, prazos e obrigações. A transparência no cumprimento de compromissos tornar-se-á mais visível para todas as partes envolvidas.

·        Eficiência nos Processos Administrativos: A gestão especializada dos contratos acelerará os processos internos, permitindo que a instituição tenha uma visão clara do andamento de cada acordo. Isso resultará em menos burocracia, maior agilidade na renovação de contratos e no cumprimento de prazos, evitando atrasos e penalidades.

·        Redução de Riscos Jurídicos: O novo setor será responsável por monitorar os aspectos legais dos contratos, assegurando que todas as condições estabelecidas estejam em conformidade com as legislações pertinentes contribuindo para a mitigação de riscos jurídicos e evitando problemas legais.

·        Melhor Comunicação com Parceiros e Fornecedores: A centralização dos contratos facilitará a comunicação entre o CREFITO10 e seus parceiros ou fornecedores, garantindo que todas as partes estejam sempre atualizadas quanto aos compromissos assumidos e prazos estabelecidos.

·        Apoio à Estratégia Institucional: Com uma gestão mais eficiente e focada, o setor poderá auxiliar na implementação da estratégia do CREFITO10, alinhando os contratos com os objetivos institucionais e apoiando o crescimento contínuo e sustentável da organização.

A criação do Setor de Gestão de Contratos não será apenas uma melhoria operacional, mas uma estratégia para otimizar os processos internos e garantira excelência nos serviços prestados. Com essa iniciativa, a instituição visará aprimorar a qualidade na gestão dos seus compromissos formais e criar um ambiente mais seguro e eficiente para os seus colaboradores, parceiros e a sociedade como um todo. Este novo setor refletirá no compromisso em evoluir continuamente, adotando práticas modernas e eficazes para enfrentar os desafios de uma gestão focada na transparência, no controle e na excelência administrativa!

A finalização e implementação do Plano de Cargos e Salários no CREFITO10 representará uma etapa crucial no desenvolvimento da instituição, com foco na valorização dos seus colaboradores e no aprimoramento da gestão de recursos humanos. Este plano, que já vem sendo elaborado com o objetivo de definir de forma clara as estruturas hierárquicas e as remunerações, precisa ser reestruturado e estar alinhado com a Reforma Administrativa da Autarquia. Terá como objetivo proporcionar um ambiente de trabalho mais justo, transparente e motivador, reconhecendo o desempenho e o potencial de cada profissional. Neste intuito é importante destacar que:

·        Estruturação e Clareza nas Funções: O plano oferecerá uma visão clara sobre os cargos disponíveis dentro do CREFITO10, as responsabilidades associadas a cada função. Essa estruturação ajudará os colaboradores a entenderem suas funções e as possibilidades de crescimento dentro da organização.

·        Equidade Salarial: Com a implementação do plano, o CREFITO10 buscará garantir que a remuneração dos seus colaboradores seja justa e alinhada às responsabilidades de cada cargo, levando em consideração a experiência, as qualificações e o desempenho individual. Isso contribuirá para a eliminação de distorções salariais e a promoção da equidade dentro da instituição.

·        Motivação e Retenção de Talentos: O plano criará um ambiente motivador ao mostrar aos colaboradores que suas contribuições são valorizadas e que há oportunidades claras de crescimento e desenvolvimento na carreira. A transparência e a possibilidade de ascensão salarial geram um ambiente mais engajado e comprometido, reduzindo a rotatividade e atraindo profissionais qualificados.

·        Facilidade no Processo de Promoções e Reconhecimento: Com um sistema bem estruturado de cargos e salários, a Autarquia tornará mais fácil identificar os colaboradores com maior potencial e reconhecimento por suas competências.

·        Adequação às Realidades do Mercado: A implementação do Plano de Cargos e Salários também levará em consideração as tendências do mercado, garantindo que os salários sejam competitivos em relação a outras instituições semelhantes, atraindo e retendo talentos qualificados para o crescimento da organização.

Finalizar e implementar o Plano de Cargos e Salários é um marco importante para o CREFITO10, pois representará a consolidação de uma gestão mais eficaz e alinhada com as melhores práticas de recursos humanos. Com ele, a instituição demonstrará seu compromisso como crescimento profissional de seus colaboradores, criando um caminho claro e motivador para o futuro. Ao investir no bem-estar e na valorização de sua equipe, o CREFITO10 não apenas irá melhorar sua operação interna, mas também fortalecer sua posição como uma Autarquia de referência!

A criação de uma Comissão de Estruturação de Projetos é um passo estratégico fundamental para fortalecer a capacidade de planejamento, execução e acompanhamento de iniciativas que impactam diretamente o crescimento e a melhoria contínua da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional no Estado. Essa comissão tem como objetivo organizar e dar suporte às atividades e projetos desenvolvidos pelo CREFITO10, garantindo que sejam bem estruturados, alinhados às metas institucionais e subsidiados tecnicamente antes de serem apresentados. Teremos como principais funções da Comissão de Estruturação de Projetos:

·        Planejamento e Organização de Projetos: A comissão será responsável por coordenar o planejamento detalhado de cada projeto, pesquisando e coletando dados e subsídios técnicos que possam dar robustez a demandas propostas pela Autarquia. Com uma estrutura bem organizada, o CREFITO10 conseguirá garantir a eficiência deste processo e entregar resultados concretos aos entes envolvidos nesta construção.

·        Alinhamento Estratégico: Uma das principais atribuições da comissão será assegurar que todos os projetos estejam em sintonia com os objetivos e as metas estratégicas do Conselho de Classe. Ao fazer isso, a comissão contribuirá para o sucesso da instituição, assegurando que os esforços estejam concentrados nas áreas mais importantes e relevantes.

·        Inovação e Melhoria Contínua: Com uma comissão dedicada,o CREFITO10 poderá apresentar projetos sólidos que venham consolidar a Fisioterapia e a Terapia Ocupacional em Santa Catarina.

A criação dessa comissão traz uma série de benefícios entre eles destacamos o fortalecimento do engajamento dos profissionais colaboradores que estejam em consonância com o reconhecimento e consolidação das profissões no Estado. A comissão será uma peça chave para a implantação de projetos transformadores que irão impactar positivamente os profissionais Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais, além de contribuir para o crescimento e a relevância da instituição no cenário estadual e nacional!

Comprometidos com o desenvolvimento e bem-estar dos profissionais de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, reconhecendo a importância de uma comunicação eficaz e ágil para fortalecer o vínculo com seus membros, através da melhoria contínua do setor de comunicação, o Conselho buscará proporcionar um relacionamento mais próximo, transparente e produtivo com os profissionais da área, garantindo que se sintam valorizados, atualizados e bem informados. É fato que em tempos atuais os canais de comunicação são instrumentos essencias para alcançar os profissionais, que por sua vez também podem se beneficiar de ferramentas mais modernas, canais mais dinâmicos e um fluxo de informações mais fluido. O aprimoramento desse setor visará fortalecer o papel da Autarquia como aliada no processo de informação a sociedade e aos profissionais Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais de Santa Catarina.

·        Fortalecer a Transparência e Acessibilidade: Pretendemos tornar todas as comunicações mais transparentes, acessíveis e claras. Seja por meio de notícias, atualizações sobre regulamentações, eventos, ou campanhas de conscientização, o objetivo será garantir que os profissionais tenham acesso fácil e rápido a informações importantes para seu desenvolvimento profissional.

·        Engajamento Direto com os Profissionais: Com uma comunicação mais aprimorada, conseguiremos nos aproximar de forma mais direta e personalizada dos profissionais.

1.   Facilitar o Acesso a Recursos e Serviços: O aprimoramento do setor visará também facilitar o acesso dos profissionais aos serviços prestados pelo Conselho. Uma comunicação bem estruturada pode ser a chave para garantir que os profissionais utilizem esses recursos disponibilizados pela Autarquia de forma plena e eficiente.

2.   Divulgação de Projetos e Iniciativas Institucionais: Aumentaremos a divulgação de projetos e iniciativas que desenvolvemos para apoiar as profissões e os profissionais. Desde a criação de novas políticas até eventos técnicos científicos dando visibilidade a essas ações.

3.   Atualização Constante: A área da saúde, especialmente a Fisioterapia e a Terapia Ocupacional, está em constante evolução. Precisamos estar à frente, proporcionando aos profissioniais e a sociedade informações atualizadas sobre novas legislações, avanços científicos, mudanças nas práticas profissionais e tendências do mercado de trabalho. Uma comunicação ágil permitirá que os profissionais acompanhem as inovações e se mantenham sempre informados.

Ao engajar os profissionais em um fluxo de comunicação constante e de fácil acesso, o CREFITO10 poderá atuar de maneira mais eficaz na promoção da valorização das profissões de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, assegurando que todos sejam atendidos de forma rápida e eficiente.

O aprimoramento do setor de comunicação, não será apenas uma questão de modernizar os canais de informação, mas também de reforçar o papel do Conselho como um verdadeiro parceiro dos profissionais de Fisioterapia e Terapia Ocupacional. Com uma comunicação mais próxima,clara e eficiente, proporcionaremos aos nossos profissionais as ferramentas necessárias para crescer, se desenvolver e, acima de tudo, se sentir parte fundamental da Autarquia. Estamos prontos para avançar nessa nova era digital!

A reforma administrativa de uma autarquia, como o CREFITO10, será um passo fundamental para garantir que a gestão da instituição seja mais eficiente, transparente e alinhada com as necessidades de médio e longo prazo da Instituição. O objetivo principal será modernizar os processos internos, aprimorar a estrutura organizacional e otimizar os recursos, criando uma administração mais ágil e voltada para a melhoria contínua dos serviços prestados aos profissionais de Fisioterapia e de Terapia Ocupacional. É necessário se adaptar a um cenário em que a eficiência administrativa, a transparência e a inovação são cada vez mais valorizadas, sendo que sua realização será essencial para responder de maneira mais eficaz a essas demandas. Nesse intuito, teremos como objetivo a:

·        Otimização de Processos: A reforma administrativa buscará revisar e otimizar os processos internos da Autarquia. Isso inclui simplificar procedimentos burocráticos, aumentar a integração entre as diferentes áreas e adotar tecnologias que facilitem a comunicação e a execução das tarefas. O objetivo é tornar a gestão mais fluida e menos suscetível a erros ou atrasos.

·        Modernização da Estrutura Organizacional: A reforma também visará adaptar a estrutura organizacional às necessidades atuais. Isso poderá envolver a reconfiguração de setores, a criação de novas áreas de atuação ou a redefinição de funções e responsabilidades. Uma estrutura mais moderna e bem definida contribui para uma gestão mais eficaz e para a alocação mais estratégica de recursos.

·        Transparência e Prestação de Contas: A transparência na gestão pública é um valor essencial para fortalecer a confiança dos profissionais na autarquia. A reforma administrativa buscará implementar práticas que garantam maior clareza nas decisões e nos processos internos, bem como assegurará que os recursos sejam alocados de forma responsável e de acordo com as necessidades.

·        Valorização dos Colaboradores: Uma reforma administrativa também passa pela valorização dos colaboradores internos da autarquia. A reestruturação estará em consonância com a implementação e conclusão do plano de cargos e salários do Conselho.

·        Agilidade nas Respostas Institucionais: Em um mundo cada vez mais dinâmico, a capacidade de resposta rápida e eficaz é um diferencial para qualquer organização. A reforma administrativa terá como objetivo aumentar a agilidade nas respostas institucionais, seja na comunicação com os profissionais, na resolução de problemas ou na implementação de novas políticas e projetos.

A reforma administrativa é um passo essencial para o futuro do CREFITO10, pois preparará a Autarquia para enfrentar os desafios do futuro com mais flexibilidade, eficiência e inovação. Ao modernizar seus processos, reestruturar sua organização e garantir maior transparência, o Conselho criará um movimento estratégico que objetivará uma gestão mais ágil e alinhada com as necessidades. A reforma não é apenas uma mudança estrutural, mas uma transformação que fortalecerá a autarquia, tornando-a mais próxima, eficiente e comprometida com o bem-estar dos colobaroradores e consequentemente dos profissionais Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais. 

A aproximação com os poderes, tanto no âmbito municipal quanto estadual, é uma ação estratégica que visará reforçar a representatividade da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional nas decisões políticas e administrativas que afetam a profissão e a saúde pública em nosso estado. Esse estreitamento de laços buscará criar um ambiente mais colaborativo, onde as questões da categoria poderão ser debatidas diretamentecom os agentes públicos responsáveis pela criação e implementação de políticas públicas.

A Fisioterapia e a Terapia Ocupacional desempenham um papel fundamental na promoção da saúde, reabilitação e bem-estar da população, e suas práticas influenciam diretamente a qualidade de vida dos cidadãos. No entanto, muitas vezes, as necessidades dos profissionais e as especificidades dessas áreas não são adequadamente representadas nas esferas políticas. Com essa aproximação a Autarquia poderá atuar mais efetivamente em ações que favorecerão a profissão. É importante ressaltar que:

·        Influência na Criação de Políticas Públicas: Ao dialogar diretamente com os legisladores e gestores executivos, temos a oportunidade de influenciar a criação de leis, regulamentações e políticas que atendam melhor às demandas da Fisioterapia e Terapia Ocupacional. A interação com esses poderes permitirá que a voz dos profissionais seja ouvida e que a legislação seja mais sensível às necessidades do setor.

·        Advocacia e Representação Institucional: Estabelecer uma relação sólida com os representantes dos poderes Executivo e Legislativo é crucial para que consigamos atuar com eficácia em sua função de advocacy. Ao se aproximar desses poderes teremos a oportunidade de apresentar dados, estudos e argumentos que justifiquem ações de interesse da profissão e que beneficiem a sociedade em geral.

·        Desenvolvimento de Programas de Saúde Pública: A atuação conjunta com os poderes municipais e estadual possibilitará participar ativamente da elaboração de programas de saúde pública, com foco em prevenção, reabilitação e inclusão social, contribuindo para que as ações do governo contemplem práticas eficazes e alinhadas com os avanços da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional.

·        Fortalecimento das Parcerias Institucionais: A aproximação também facilitará a construção de parcerias entre os entes públicos, promovendo ações conjuntas na área da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional.

·        Visibilidade e Valorização das Profissões: A interação com os poderes Executivo e Legislativo contribuirá para dar visibilidade à Fisioterapia e à Terapia Ocupacional como áreas essenciais para o bem-estarda população, que, por conseguinte promoverão a valorização da profissão e dos profissionais, assegurando que suas necessidades e desafios sejam reconhecidos nas políticas públicas.

Será uma ação estratégica que fortalecerá e estreitará os laços com esses poderes, não só contribuindo para a valorização da Fisioterapia e Terapia Ocupacional, mas também desempenhando um papel fundamental na construção de um sistema de saúde mais justo e eficaz, alinhado às demandas da população e às melhores práticas profissionais!

A Secretaria da Articulação Estadual (SAE) desempenha um papel estratégico na conexão entre os profissionais, os representantes regionais e locais eleitos (Executivo e Legislativo) e o Conselho de Classe Profissional. Além disso, sua atuação é essencial para estreitar os laços entre o Conselho e os poderes Judiciário, Legislativo e Executivo do Estado de Santa Catarina, promovendo um ambiente institucional favorável ao fortalecimento das nossas profissões.

Nosso compromisso é ampliar e fortalecer essa Secretaria, garantindo que ela seja um canal dinâmico e eficaz para o diálogo e a construção de políticas públicas que valorizem os profissionais. Para isso, propomos:

·        Criação de Fóruns Regionais de Diálogo: Implementação de encontros periódicos para aproximar os profissionais e os representantes políticos, permitindo a troca de demandas e sugestões diretamente com o Conselho.

·        Maior Integração com o Poder Público: Ampliação das relações institucionais com os poderes Executivo e Legislativo, assegurando que as pautas dos profissionais sejam debatidas e incorporadas na formulação de políticas públicas.

·        Defesa de Estruturas Institucionais Fortalecidas: Lutar pelo reconhecimento e fortalecimento do papel do Conselho dentro das instâncias governamentais, garantindo maior participação nos debates sobre saúde, reabilitação e qualidade de vida da população.

·        Ampliação do Diálogo com os Municípios: Estabelecer parcerias estratégicas com prefeituras e câmaras municipais, promovendo ações que valorizem os profissionais em nível local e incentivem a implementação de políticas públicas voltadas à nossa área de atuação.

Acreditamos que a articulação eficiente entre o Conselho, os profissionais e os poderes constituídos é um pilar essencial para avançarmos em conquistas importantes. Com uma Secretaria da Articulação Estadual fortalecida, poderemos garantir maior representatividade, valorização e reconhecimento das nossas categorias dentro do cenário político e institucional de Santa Catarina.

Juntos, podemos construir um futuro onde os profissionais sejam ouvidos e suas necessidades sejam transformadas em ações concretas!

A Secretaria da Articulação Nacional (SAN) tem um papel estratégico na integração do Conselho Regional (CREFITO10) ao Conselho Federal de Fisioterapia e Terapia Ocupacional (COFFITO), criando um elo institucional essencial para o crescimento, reconhecimento e valorização das profissões em âmbito nacional. Além disso, essa secretaria fortalece o diálogo do Conselho com os ministérios, agências reguladoras, o Congresso Nacional (Câmara dos Deputados e Senado Federal) e os órgãos de controle, ampliando a influência política e institucional das nossas categorias.

Nosso compromisso será consolidar e expandir essa articulação nacional, garantindo que as demandas da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional sejam reconhecidas e incorporadas nas políticas públicas do país. Para isso, propomos:

• Integração Efetiva com o Conselho Federal: Estabelecer um canal permanente de comunicação e colaboração entre o CREFITO10 e o COFFITO, assegurando alinhamento estratégico e fortalecimento das pautas nacionais das categorias.
• Atuação Estratégica no Congresso Nacional: Acompanhar de perto projetos de lei que impactam a Fisioterapia e a Terapia Ocupacional, promovendo articulações com deputados e senadores para defender os interesses dos profissionais e da população.
• Diálogo Contínuo com Ministérios e Agências Reguladoras: Ampliar a participação do Conselho em debates e reuniões junto ao Ministério da Saúde, Ministério da Educação, Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) e demais órgãos, garantindo voz ativa nas decisões que afetam nossas profissões.
• Fortalecimento da Relação com os Órgãos de Controle: Estreitar o relacionamento com instituições como o Tribunal de Contas da União (TCU), assegurando transparência, eficiência e reconhecimento institucional ao Conselho.
• Criação de um Observatório Legislativo e Institucional: Implementação de um núcleo de monitoramento de políticas públicas para acompanhar as ações governamentais e propor estratégias que impulsionem a valorização dos profissionais da Fisioterapia e Terapia Ocupacional no Brasil.

Acreditamos que a aproximação do Conselho Regional com as instâncias nacionais é fundamental para ampliar a representatividade, garantir avanços estruturais e consolidar as profissões no cenário político e institucional brasileiro. Com uma Secretaria da Articulação Nacional fortalecida, poderemos influenciar diretamente as decisões que moldam o futuro da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional no país.

Juntos, podemos construir um caminho de mais reconhecimento, valorização e conquistas para todos os profissionais!

A Fisioterapia e a Terapia Ocupacional desempenham papéis essenciais na promoção da saúde e qualidade de vida da população. Para garantir que essas profissões tenham voz ativa nas decisões políticas e institucionais, será fundamental a reativação e restruturação da Comissão de Ações Políticas (CAP) do CREFITO10.

Essa iniciativa visará aproximar ainda mais os profissionais das instâncias decisórias, promovendo a defesa de seus interesses e o fortalecimento da representatividade junto a órgãos governamentais, entidades de classe e a sociedade. A Comissão será um canal estratégico para articular pautas relevantes, influenciar políticas públicas e garantir que as necessidades dos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais sejam devidamente consideradas. O objetivo desta Comissão será:

·        Fortalecer a representatividade: Atuar diretamente na defesa dos interesses dos profissionais, garantindo maior protagonismo político e institucional.

·        Influenciar políticas públicas: Participar ativamente das discussões e elaborações de normativas que impactam a atuação dos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais.

·        Criar pontes com decisores políticos: Estabelecer diálogo constante com parlamentares, gestores públicos e representantes de órgãos reguladores.

·        Promover a conscientização política: Engajar os profissionais na importância da participação ativa nas discussões políticas que envolvem suas profissões.

·        Monitoramento legislativo: Acompanhar projetos de lei e outras iniciativas que possam impactar a Fisioterapia e a Terapia Ocupacional, propondo ações e medidas estratégicas.

A CAP do CREFITO10 será um marco para o fortalecimento da categoria, garantindo que os profissionais tenham voz ativa e influência nas decisões que moldam o futuro da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional em nosso Estado. Junte-se a essa causa e faça parte dessa transformação!

A administração pública moderna exige planejamento estratégico e governança eficiente, garantindo que as instituições estejam preparadas para crescer e se adaptar às demandas futuras. O CREFITO10 como Autarquia responsável pela regulamentação e fiscalização das profissões de Fisioterapia e Terapia Ocupacional em Santa Catarina, deverá estar sempre à frente das necessidades das categorias e da sociedade.

Atualmente, a estrutura do Conselho ainda comporta suas operações, mas o seu crescimento constante, o aumento do número de profissionais registrados e a ampliação dos serviços prestados indicam que precisamos planejar o futuro do CREFITO10 no estado. A ampliação da sede ou a aquisição de um novo espaço não será apenas uma necessidade imediata, mas uma decisão estratégica para garantir um Conselho fortalecido e preparado para os desafios das próximas décadas. Com essa iniciativa, garantiremos:

·        Sustentabilidade e Crescimento Institucional: Um Conselho forte precisa de uma estrutura física capaz de acompanhar seu crescimento, permitindo a ampliação de serviços e garantindo maior eficiência operacional.

·        Modernização e Governança Eficiente: Um espaço mais adequado permitirá melhorias na gestão, na transparência e na prestação de contas, assegurando um CREFITO10 cada vez mais acessível e estruturado.

·        Ambiente Estratégico para Decisões e Planejamento: A expansão da estrutura criará condições para aprimorar as reuniões de planejamento, fortalecer os grupos de desenvolvimento e defesa das especialidades das profissões e demais instâncias estratégicas do Conselho.

·        Investimento em Capacitação e Atendimento aos Profissionais: Espaços modernizados permitirão a realização de eventos institucionais, cursos e treinamentos, promovendo maior qualificação dos fisioterapeutas e terapeutas ocupacionais.

·        Proximidade com os Profissionais e a Sociedade: Uma estrutura ampliada proporcionará um atendimento mais qualificado, garantindo que o Conselho continue cumprindo sua missão de forma eficiente e inovadora.

Pensar no futuro da Autarquia é um compromisso com a sustentabilidade da gestão, a valorização das profissões e a excelência no serviço prestado aos fisioterapeutas e terapeutas ocupacionais.

Com planejamento e visão estratégica, construiremos um CREFITO10 ainda mais forte e preparado para os desafios do futuro!

A criação da Secretaria Regional do Vale, com sede na cidade de Blumenau representará um avanço significativo para o fortalecimento das profissões de Fisioterapia e Terapia Ocupacional na região do Vale do Itajaí. Esta iniciativa visará descentralizar ainda mais as atividades do Conselho, todavia aproximando os profissionais da Autarquia sem que precisem se deslocar para outra região, além de proporcionar suporte mais ágil e eficiente ao Fisioterapeuta e Terapeuta Ocupacional da região.

A presença da Secretaria Regional do Vale em Blumenau permitirá um contato mais direto com os profissionais inscritos, promovendo maior integração entre a categoria e o Conselho. Essa proximidade facilitará o acesso às informações institucionais, sendo uma extensão do Conselho perfilada na região que facilitará a orientação profissional, à fiscalização e esclarecimento de dúvidas sobre a legislação e normativas vigentes. Os principais benefícios dessa ação incluirão:

·        Maior representatividade e suporte: Facilitará a comunicação entre os profissionais da região do vale do Itajaí, garantindo suporte mais acessível.

·        Fortalecimento da fiscalização: Garantirá maior presença do Conselho na região, assegurando o cumprimento das normativas e a valorização das profissões.

• Dessa forma, a instalação da Secretaria em Blumenau reafirmará o compromisso com a valorização e a defesa das profissões, garantindo um suporte mais próximo e eficiente para os profissionais que atuam na região. Essa ação possibilitará avanços significativos na qualidade dos serviços prestados ao cidadão catarinense e no reconhecimento da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional como pilares essenciais para a saúde e o bem-estar da sociedade.

Imagine contar com estruturas modernas e estrategicamente localizadas que elevem a qualidade dos serviços e fortaleçam a representatividade de uma categoria. A oportunidade de comprar ou adquirir nossas estruturas regionais representa um salto significativo rumo à descentralização e inovação, promovendo um atendimento ágil, personalizado e próximo de cada comunidade. Ao investir em nossas estruturas regionais, estaremos escolhendo:

·        Modernidade e Qualidade: Infraestruturas próprias atualizadas e equipadas com tecnologia de ponta, pensadas para atender às demandas de um mercado dinâmico e exigente.

·        Eficiência Operacional: Uma rede descentralizada permitirá respostas rápidas, redução de burocracias e maior agilidade na tomada de decisões, impactando positivamente a rotina dos profissionais.

·        Proximidade com a Comunidade: Estruturas locais que facilitarão o acesso e o contato direto com os usuários (profissionais e comunidade), garantindo um atendimento humanizado e adaptado às necessidades específicas de cada região.

·        Fortalecimento Institucional: Ao adquirir nossas estruturas, contribuiremos para uma representatividade mais forte e principalmente consolidada, reforçando o compromisso com a excelência e o desenvolvimento contínuo de nossas categorias.

Será a chance de transformar a maneira como os serviços são prestados, consolidando uma presença regional robusta e comprometida com a inovação. Estamos prontos para desenhar a história do CREFITO10 em Santa Catarina!

A fiscalização desempenha um papel essencial na garantia do cumprimento das normativas e na manutenção da qualidade dos serviços prestados pelos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais a sociedade. No entanto, mais do que um instrumento punitivo, a fiscalização deve ser um meio de orientação, prevenção e aprimoramento das práticas profissionais.

Com essa perspectiva, avançaremos com nosso modelo de atuação baseado no diálogo, no esclarecimento e na disseminação de informações sobre a legislação vigente. O objetivo sempre será proporcionar aos profissionais uma compreensão mais ampla das normas antes da aplicação de penalidades, garantindo um processo mais educativo e menos punitivo. Nessa perspectiva teremos como ações e objetivos os seguintes pontos:

·        Ações educativas: campanhas informativas, palestras e materiais explicativos sobre a legislação e boas práticas.

·        Canal aberto para diálogo: maior aproximação entre fiscalização e profissionais, permitindo esclarecimentos prévios e orientações personalizadas.

·        Fiscalização preventiva: foco na orientação e adequação antes de qualquer medida coercitiva.

·        Transparência e acessibilidade: disponibilização de informações claras e objetivas sobre direitos, deveres e normativas aplicáveis.

Com essas melhorias, buscaremos fortalecer a relação de confiança entre o Departamento de Fiscalização (DEFIS) da Autarquia e os profissionais, promovendo um ambiente mais colaborativo e construtivo. Acreditamos que um processo fiscalizatório baseado no esclarecimento e na prevenção resulta não apenas em maior conformidade às normas, mas também em uma prática profissional mais qualificada e segura para todos. Essa abordagem reafirmará nosso compromisso com a transparência, a justiça e o aprimoramento contínuo das atividades fiscalizatórias, sempre priorizando o desenvolvimento das profissões no estado e a proteção da sociedade catarinense!

A presença ativa de Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais nos espaços de fomento e fiscalização da saúde é essencial para garantir que as políticas públicas sejam mais inclusivas e representativas. Com isso, buscaremos ampliar a participação desses profissionais tanto nas esferas municipais quanto na estadual, promovendo maior reconhecimento e impacto positivo para a sociedade. Nosso compromisso envolve a implementação de estratégias que fortaleçam essa representatividade, entre as quais destacamos:

·        Incentivo à participação em conselhos e comitês: estímulo à inserção de profissionais em instâncias decisórias da saúde.

·        Parcerias com órgãos públicos e instituições:estabelecimento de diálogos e colaborações para consolidar a presença de Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais nos espaços estratégicos.

·        Capacitação e apoio técnico: disponibilização de treinamentos para que os profissionais estejam alinhados com a Autarquia e preparados para atuar de forma eficaz na formulação e fiscalização das políticas públicas.

·        Divulgação e engajamento da categoria: sensibilização da classe sobre a importância de sua participação ativa na construção e monitoramento das políticas de saúde.

Essa iniciativa reforçará nosso compromisso com a valorização dos serviços profissionais e com a construção de um sistema de saúde mais equitativo e eficiente. Ao garantir que Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais tenham voz ativa nos processos de decisão e fiscalização, contribuiremos de forma ativa para o aprimoramento das práticas de saúde e para uma assistência mais qualificada à população. Seguiremos trabalhando para fortalecer essa representatividade e assegurar que a expertise desses profissionais seja devidamente reconhecida e aplicada às políticas públicas de saúde.

O aperfeiçoamento profissional é essencial para acompanhar as constantes evoluções do mercado e garantir a qualidade dos serviços prestados. Com isso em mente, criaremos um programa de capacitação para os profissionais registrados, promovendo a qualificação e a atualização com profissionais parceiros. A iniciativa visará democratizar o acesso ao conhecimento e oferecer oportunidades de aprimoramento técnico e científico, permitindo que os profissionais ampliem suas habilidades e estejam sempre preparados para os desafios de nossa área. As principais vantagens na implementação deste programa incluirão:

·        Cursos e workshops especializados: conteúdo atualizado e ministrado por especialistas, abordando temas relevantes para a atuação profissional.

·        Plataforma online acessível: flexibilidade para que os profissionais possam aprender no seu próprio ritmo e de qualquer local (Podcast).

·        Conteúdo atualizado e relevante: cursos desenvolvidos com base nas demandas do mercado e nas principais inovações da área.

Com essa iniciativa, reafirmaremos nosso compromisso com o desenvolvimento da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional e com a valorização dos profissionais. A capacitação gratuita não apenas fortalece o conhecimento técnico, mas também amplia as possibilidades de crescimento na carreira, garantindo um serviço de qualidade para os catarinenses. Estaremos prontos para construir um futuro mais promissor, onde a educação continuada seja um pilar fundamental para a excelência profissional!

A Comissão do CREFITO Jovem desempenha um papel fundamental na aproximação dos futuros Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais com o Conselho de Classe Profissional. Nosso compromisso é fortalecer e expandir essa iniciativa, proporcionando ainda mais oportunidades de aprendizado, participação e integração dos acadêmicos ao contexto profissional. Para isso, propomos:

·        Palestras Magnas e Júri Simulado: Realizar eventos educacionais e interativos que permitam aos acadêmicos conhecer melhor a atuação do Conselho, os desafios éticos e jurídicos das profissões e as boas práticas profissionais.

·        Encontro dos Estudantes de Fisioterapia e Terapia Ocupacional: Promover um evento estadual para troca de experiências, debates sobre a profissão e a eleição dos Conselheiros Jovens, que atuarão como representantes dos estudantes junto ao Conselho.

·        Fiscalização Educativa: Intensificar ações de orientação dentro das Instituições de Ensino Superior (IES), garantindo que os acadêmicos compreendam a importância da ética profissional e do papel fiscalizador do Conselho.

·        Encontros Regionais dos Estudantes: Criar eventos regionais em diferentes cidades do estado, ampliando o acesso dos acadêmicos às atividades do CREFITO Jovem e fortalecendo sua representatividade em todas as regiões.

Com essa ampliação, garantimos um Conselho mais próximo dos futuros profissionais, preparando-os para uma atuação ética, qualificada e engajada com as necessidades da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional.

Juntos, podemos fortalecer a próxima geração de Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais, construindo um futuro promissor para nossas profissões!

Com a crescente demanda por profissionais qualificados na área de Terapia Ocupacional, torna-se essencial a ampliação da oferta de cursos de graduação. Para isso, implementaremos um plano de ação em parceria com instituições de ensino superior (IES), visando avaliar a viabilidade da abertura de novos cursos e fortalecer a formação acadêmica na área. O plano contemplará uma série de estratégias para garantir que essa expansão seja realizada de maneira estruturada, sólida e alinhada às necessidades do mercado e da sociedade. Entre as principais ações, destacamos:

·        Estudos de viabilidade: análise da demanda regional e das condições das instituições para a implementação de novos cursos.

·        Diálogo com instituições de ensino: estabelecimento de parcerias para incentivar a inclusão da graduação em Terapia Ocupacional em novas universidades.

·        Promoção da importância do curso: divulgação do impacto positivo da Terapia Ocupacional na sociedade, fortalecendo o reconhecimento da profissão.

·        Apoio na estruturação curricular: colaboração com Terapeutas Ocupacionais para garantir um ensino de qualidade e alinhado às diretrizes acadêmicas e profissionais.

Essa iniciativa buscará ampliar as oportunidades de formação na área, suprindo a necessidade de mais Terapeutas Ocupacionais qualificados e contribuindo para a evolução da profissão. Com planejamento e parceria, trabalharemos para fortalecer a profissão e oferecer à sociedade, profissionais bem preparados para atuar com excelência. Estaremos comprometidos com a expansão do ensino e a valorização da Terapia Ocupacional, garantindo um futuro mais promissor para a profissão!

Para fortalecer a atuação do Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, propomos a criação Grupos de Desenvolvimento e Defesa das Especialidades reestruturando e unindo as Câmaras Técnicas, os grupos de trabalho e as comissões. Com essa reestruturação, alcançaremos:

·        Integração das atividades : Criar uma ponte entre os profissionais que atuam no desenvolvimento das especialidades e os especialistas que compõem as Câmaras Técnicas, Grupos de Trabalho e Comissões; fortalecendo a produção de conhecimento e inovação nas áreas da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional.

·        Subsídio Técnico e Científico à Gestão: Garantir que a Diretoria, Presidência e o colegiado do Conselho tenham respaldo técnico e científico qualificado para embasar decisões estratégicas e responder a questionamentos sobre áreas específicas de atuação.

·        Desenvolvimento de Projetos Estratégicos: Os Grupos de Desenvolvimento e Defesa das Especialidades terão como missão elaborar projetos para fortalecer, regulamentar e ampliar a atuação das especialidades dentro do Conselho e junto à sociedade.

·        Maior Representatividade das Especialidades: A reestruturação garantirá que todas as especialidades da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional tenham voz ativa na construção de políticas e diretrizes para a valorização das profissões.

Essa proposta visará fortalecer a atuação técnica e científica do Conselho, promovendo um ambiente de inovação, desenvolvimento e defesa das especialidades da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional.

Com um Conselho mais estruturado e alinhado com as necessidades dos profissionais, podemos garantir avanços significativos para a categoria e para a qualidade dos serviços prestados à população!

A Terapia Ocupacional desempenha um papel essencial na promoção da saúde, reabilitação e inclusão social. No entanto, ainda enfrenta desafios relacionados à visibilidade, reconhecimento e fortalecimento da atuação profissional em diversas regiões do estado. Para mudar essa realidade, propomos a criação das Seccionais de Desenvolvimento da Terapia Ocupacional no Estado de Santa Catarina (SDTOs).

Essa iniciativa tem como objetivo descentralizar as ações do Conselho, garantindo que os Terapeutas Ocupacionais de todas as regiões tenham representação ativa e participem de discussões estratégicas para o crescimento e valorização da profissão.

Com essa proposta, alcançaremos:

·        Fortalecimento da Representatividade: As seccionais permitirão que os Terapeutas Ocupacionais tenham voz ativa dentro do Conselho, contribuindo com demandas e propostas específicas para sua área de atuação.

·        Aproximação do Conselho com os Profissionais: A descentralização facilitará a comunicação entre os Terapeutas Ocupacionais e o Conselho, promovendo ações mais efetivas e alinhadas às necessidades da categoria.

·        Promoção de Eventos, Capacitações e Encontros Técnicos: As seccionais serão responsáveis por organizar atividades que estimulem o aprimoramento profissional e a troca de experiências entre os Terapeutas Ocupacionais.

·        Defesada Terapia Ocupacional no Estado: Com a atuação regionalizada, será possível fortalecer a representatividade da Terapia Ocupacional junto aos gestores públicos, instituições de ensino, serviços de saúde e assistência social.

·        Articulação com os Grupos de Desenvolvimento e Defesa da especilidades da Terapia Ocupacional: As seccionais atuarão em conjunto com os demais núcleos técnicos do Conselho, garantindo suporte e participação ativa nos debates sobre o futuro da profissão.

Com a criação das Seccionais de Desenvolvimento da Terapia Ocupacional, daremos um passo fundamental para a valorização da profissão, assegurando que os Terapeutas Ocupacionais tenham o reconhecimento e o suporte necessários para ampliar sua atuação e impacto na sociedade catarinense.

Juntos, podemos fortalecer a Terapia Ocupacional e garantir mais avanços para a categoria!

Para fortalecer a participação dos profissionais nas decisões do Conselho Regional de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, propomos a realização de Plenárias Regionalizadas. Essa iniciativa tem como objetivo aproximar os profissionais do colegiado do CREFITO10, proporcionando um espaço democrático para que possam discutir temas relevantes às profissões e contribuir diretamente para o fortalecimento da categoria.

As plenárias ocorrerão ao menos uma vez por ano nas seguintes Secretarias Regionais:

·        Norte em Joinville

·        Sul em Criciúma

·        Serra em Lages

·        Oeste em Chapecó

·        Vale em Blumenau (a partir da instituição da Secretaria)

Come ssa proposta, garantimos que os profissionais de todas as regiões tenham a oportunidade de dialogar diretamente com o Conselho, apresentar suas demandas, propor melhorias e participar ativamente das discussões institucionais que impactam a Fisioterapia e a Terapia Ocupacional.

Os encontros serão um espaço de escuta ativa, transparência e construção coletiva, promovendo um Conselho mais acessível e conectado com a realidade dos profissionais em cada região.

Nosso compromisso será fortalecer a representatividade da classe, garantindo que cada Fisioterapeuta e que cada Terapeuta Ocupacional tenha voz ativa nas decisões que moldam o futuro das profissões!

Juntos, podemos construir um Conselho mais participativo e atuante em todo o estado!

Dentro do compromisso de proximidade e representatividade, criaremos o “Presidente na sua Região”. Essa ação tem como objetivo levar o chefe máximo da Autarquia até a Secretaria Regional da sua região para um atendimento direto e personalizado aos profissionais Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais.

Com essa iniciativa, buscaremos criar um espaço de diálogo aberto, onde os profissionais poderão apresentar sugestões, desafios e expectativas diretamente à Presidência. Esse contato estreito permitirá a construção de políticas mais alinhadas com a realidade local, garantindo que as demandas da categoria sejam ouvidas e atendidas com maior rapidez e eficiência.

Esse compromisso reforçará a transparência e o compromisso do Conselho com seus profissionais, consolidando um relacionamento baseado na escuta ativa e na valorização das demandas regionais dos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais de Santa Catarina.

A criação de podcast com profissionais de destaque nas áreas de Fisioterapia e Terapia Ocupacional é uma iniciativa inovadora que visará aprofundar o debate sobre temas relevantes e atuais para osprofissionais dessas áreas. Com a crescente popularidade dos podcasts como ferramenta de aprendizado e troca de experiências, esse projeto se tornará uma excelente oportunidade para aproximar os profissionais Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais, além de promover um espaço de discussões enriquecedoras sobre os desafios e inovações em nossas áreas de atuação.

É importante destacar que será um canal de comunicação dinâmico, onde especialistas, acadêmicos e profissionais de destaque poderão compartilhar seus conhecimentos, experiências e perspectivas sobre tópicos essenciais para o universo da Fisioterapia e Terapia Ocupacional. A proposta é trazer conteúdos relevantes e acessíveis, discutindo desde avanços científicos, novas técnicas terapêuticas, até questões relacionadas à gestão de carreira, ética profissional e as necessidades do mercado de trabalho. Estes serão os principais benefícios desta iniciativa:

·        Acesso a Conhecimento Especializado: O podcast reunirá nomes de destaque das profissões, permitindo que os ouvintes adquiram novos insights e conhecimentos diretamente com quem é referência no campo. A troca de experiências com profissionais renomados contribuirá para a formação contínua dos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais.

·        Debate de Temas Relevantes e Atuais: O podcast permitirá discutir temas emergentes, desafios contemporâneos e inovações tecnológicas que impactam as práticas diárias dessas áreas. Questões como a integração de novas tecnologias no tratamento de pacientes, a importância da atuação multidisciplinar e o papel das diversas especialidades profissionais estarão entre os tópicos debatidos.

·        Promoção da Educação Continuada: O CREFITO10 utilizará o podcast como uma plataforma de educação, permitindo que os profissionais se mantenham atualizados com o que há de mais recente nas áreas de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, sem a necessidade de participação presencial em eventos.

·        Estímulo ao Engajamento e Colaboração: Ao proporcionar um espaço para que profissionais compartilhem suas trajetórias e perspectivas, o podcast contribuirá para o fortalecimento da comunidade profissional. Ele fomentará a colaboração entre diferentes segmentos, incentivando o aprendizado coletivo e o crescimento mútuo.

·        Acessibilidade e Flexibilidade: O formato de podcast é acessível e flexível, permitindo que os ouvintes possam ouvir os episódios em qualquer lugar e a qualquer momento, seja no transporte, durante o expediente ou em momentos de descanso. Isso ampliará a disponibilidade de conteúdo e facilitará o consumo de informação para todos os profissionais.

·        Valorização da Profissão: A iniciativa também servirá para valorizar as áreas de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, dando visibilidade às práticas profissionais, suas contribuições para a saúde pública e os avanços que essas áreas têm conquistado. Ao destacar histórias de sucesso, inovações e bons exemplos de prática, o podcast fortalecerá a importância dessas profissões na sociedade catarinense.

Com a criação do podcast, a Autarquia não apenas adotará uma nova plataforma para o compartilhamento de conhecimento, mas também impulsionará a inovação e o aprimoramento constante nas áreas de Fisioterapia e Terapia Ocupacional. Ao reunir profissionais de destaque e debater temas de interesse, o podcast se tornará uma ferramenta fundamental para a educação contínua, a troca de ideias e o fortalecimento da comunidade dessas profissões. Assim o Conselho reforçará seu compromisso com a formação de qualidade e com a valorização profissional, tornando-se um espaço dinâmico e interativo para todos que desejam crescer e se atualizar em sua área de atuação!

O fortalecimento das associações profissionais é fundamental para a valorização e o desenvolvimento das categorias. Reconhecendo a importância dessas entidades na defesa dos interesses dos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais, estaremos comprometidos em promover e apoiar suas ações, garantindo maior representatividade e fortalecimento das atividades desempenhadas. Nosso objetivo será atuar como parceiros estratégicos, contribuindo para a criação de um ambiente mais colaborativo e estruturado para os profissionais. Entre as principais iniciativas, destacamos:

·        Fomento à capacitação e eventos: apoio na realização de cursos, seminários e congressos voltados ao aprimoramento profissional.

·        Diálogo e articulação: aproximação com lideranças das associações para entender suas demandas e buscar soluções conjuntas.

·        Divulgação e reconhecimento: promoção das ações e conquistas das associações, ampliando sua visibilidade e impacto na sociedade.

·        Apoio institucional: suporte para viabilizar projetos e iniciativas que beneficiem a categoria profissional.

             Acreditamos que a união e o fortalecimento resultam em avanços significativos para os profissionais e para a sociedade. Dessa forma, reafirmaremos nosso compromisso em apoiar essas entidades, incentivando a troca de conhecimento, a representatividade e o crescimento contínuo da classe. Com essa iniciativa, buscaremos consolidar um ambiente mais integrado e participativo, no qual as associações tenham os recursos e o suporte necessários para continuar desempenhando seu papel essencial no desenvolvimento das profissões!